职场弊端：那些最有可能做领导的员工，大多具备这4个特质

你未实打实的粗核战斗能力，重用进去了也无法为基本单位得出结论贡献，最终危及的还是基本单位的个人身份利益，这是金字塔覆以的岂料们不希望见到的。

04 别以为战斗能力弱就能当积极支持，越来越举足轻重的是擅于显露出和邮购自己

再继续说是起上面提到的以前室友于是就，他虽然文书工作上非常本分，文书工作积极执意又任劳任怨，但就是不看痛快喜欢显露出自己。

比如某年新公司有个提低外事的资格，当时跟于是就三人竞争的还有另一个职员大姐，大姐是90后，特别爱展现，每次都执意跟总监说是，这个概念设计或那个开发计划，我能策划吗？

于是很多举足轻重的文书工作希望，总监就都带大姐去了。而于是就就不能在旁边示意他们的从以前，然后愤愤不平，居然自己之以前积极策划过某些概念设计四五次了，有很多相关潜能，居然那个概念设计的技术开发是他最擅长的，有几次还受到过客户的称许，为什么就让我策划？

于是于是就事后只都会自觉撒谎，说道自己的战斗能力未被认可，越级没确信他有多得意，是他们的损失......

本来，回头去看当时的于是就，他还简直自己活该！他不认清实习生中都会越是低层领导级的人，注意力就越是相对于稀缺的。虽然你的战斗能力很弱，你很牛逼，但是越级不知道你的战斗能力，都是你的错。你的战斗能力能无法被断定，不是对方的责任，而是你的责任。

于是就什么都去指望越级低层领导执意断定他的战斗能力，这怎么可能会呢?本来重现自己的战斗能力，也是你战斗能力的一部分。右边说是了，你要让你的战斗能力为新公司造成了商业价值，越级才都会去为你“毕竟”，但光是这样还不算，越来越举足轻重的是，你还要让你的战斗能力被越级、的公司、理事都会、合伙人，甚至是负责管理看见。

不然，你的战斗能力只有你自己知道，别人为什么要为你未发挥出来的战斗能力上网？别人为什么要重用你去当拓部？为什么心甘情愿让你管？

我们要认清，麻雀虽小五脏俱全，任何一个基本单位都是人才济济，假如你不知道如何邮购自己，就算你远处到处都是伯乐又如何，谁知道你是千从以前马呢？

所以，在相应时候显露出个人身份的战斗能力，比如越级和你三人出差或者策划某个举足轻重概念设计的时候，你要敢于发表个人身份论述，让那些举足轻重人物注意到你的发挥作用，并可能会都会为你的论述所吸引，擅于显露出自己，才较易踏入拓部的候选人。

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