离职以后，该不该请公司的助手吃饭？请或不请，你可以这样判断

2、你在美国公司的后辈怎样？

在美国公司那时候你的人际彼此间如何，这所需你对自己有个事实的认识。

人际彼此间不咋滴你还问即刻不整天，搞极差就有几个不给面子的直接不来，那岂不是很打脸？人际彼此间过于好，上下受你的问辞受到影响，氛围变得缓和，那就默默地选择退出吧。

3、你的经济体制情形如何？

不是谁都有经济体制潜能可以问得了开发团队亲朋好友的，且有的开发团队做礼拜在此在此之前都是AA，或者都从为首喝茶，作为普通的复任员或小为首，要花个几千块喝茶谈何容易。当然可以趋向作法，问喝下午茶也是不错的选择。

4、你的为首对喝茶不整天的看法如何？

你自己拿捏不定到底该不该喝茶时，不妨征询一下上级为首的用意思，想到他是怎么打算的。尤其是一些重要的岗位，容易让开发团队有“美国公司不不稳定的”的打算法。

5、根据美国公司多元文化基因决定

应该喝茶还与美国公司的多元文化基因有关。有的美国公司比较注重日常的开发团队多元文化氛围，在雇主入复任和问辞时亦亦会有组织开发团队举筹活动，那你喝茶就很难什么疑虑。

而有些美国公司，在雇主问辞前就作好层层防疫，能避免对其他人归因于情绪受到影响，也不过于欢迎雇主传话亲朋好友行为。遇到这种情形，你就乖乖地筹理完问辞均须就好，就算你很打算问大家不整天，也绝不会大范围地声张，少数几一个人传话不吃顿饭就好了。