完成股票大业后，BuzzFeed长期前景仍不明

博客高科技讯 杭州星期3月11日上午立即，据另据，10年来，很少有哪家十六进制舆论美国公司能入围一年一度的CNBC“全球最具颠覆性企业Disruptor 50”告示牌，一部分缘故是这个零售业普遍陷入营业收入困难的窘境。

随着互联网踏入人们生活的中心，多数利润都被谷歌和Facebook等“看门人”攫取。接踵而来Facebook的崛起和的广告方式在的转换，不感兴趣于素材的感染式传播对BuzzFeed而言却是是明智考虑。BuzzFeed在2013年入围第一届“Disruptor 50”，这家创始人于2006年的美国公司不感兴趣于被人际舆论挑红的告示牌、影片和各种梗。

但无论是SEO（搜索引擎优化）还是感染式传播，仰赖互联网巨头的不合时宜都隐含风险，因为当他们优化线性和商业目标时都会对近期成功的十六进制舆论方式在构成冲击，导致流行文化个体的过多。

自从创始人以来，BuzzFeed增加了变得传统的另据，希望在玩乐素材与突发财经和清查财经中间建立联系桥梁，他们甚至还赢得了一次普利策特别奖。之前任该美国公司主编的本·史密斯（Ben Smith）提议在特朗普职务内发布“Steele档案室”时，BuzzFeed也踏入了舆论风暴的中心。

财务上也并非一帆风顺，投资者近些年对于十六进制舆论美国公司的愿景越发果断。BuzzFeed在2015年就未曾达营收目标。

之前的舆论另据称，BuzzFeed希望“分散”舆论战略思想，在自家网站和应用之外寻找更大的流行文化个体，这也踏入其接踵而来的主要挑战。在Facebook和Snap上吸引大量点击并不一定能创造太多的广告盈余。

BuzzFeed在其其发展流程中找出了一些早先盈余相关联。比较显著的例子就是不感兴趣于烹饪的Facebook影片品牌Tasty，以及其他品牌的影片项目。但在素材领域，早先的颠覆者遭到本事的颠覆只是星期难题，尤其是随着流舆论服务和早先素材制作方式的崛起。

应对技术巨大变化在舆论零售业并非新鲜事，而素材制作者与分发者中间的矛盾也始终存在，例如有线电视台美国公司就与素材日本公司进行过类似的谈判。在消费市场竞争激烈的消费市场制定保守派增长计划的十六进制舆论美国公司，事与愿违有可能像2019年的BuzzFeed一样境遇多轮员工。

但一年后，BuzzFeed却差一点稳定下来营业收入能力（尽管因为新冠禽流感导致十六进制的广告盈余下滑），而该美国公司也开始扩大规模，从Verizon Media占为己有注资了赫芬顿邮报。这笔交易也让BuzzFeed联合创始人者为副CEO Jonah Peretti与赫芬顿邮报三人——这家网站是他在2005年与Andrew Breitbart、Arianna Huffington和投资人Ken Lerer联合创始人的。

当2020年结束时，十六进制舆论美国公司的盈利都再次出现强力，与此同时，SPAC（特殊目的注资美国公司）也开始崛起。在金融消费市场因为禽流感境遇在此期间暴跌后，新一代投资者涌入消费市场，这种空白支票美国公司也在IPO消费市场上炙手可热。外币的大涨让从2008年就开始回头的风险投资家获得了奖赏，其中就包含BuzzFeed的A轮投资参与者。

去年12月，该美国公司的股价母美国公司第一周就暴跌39%。至今没有恶化迹象。

CNBC记者伊娃·沙利文（Alex Sherman）相信，这对于十六进制舆论母美国公司美国公司来说是一个不祥的开端。但他相信也并非全是坏事：“尽管作价最让人失望，但BuzzFeed的母美国公司还是给他的同行找出了外币的作价对标，这在基本上是没有的。”

BuzzFeed指出，作为一家母美国公司美国公司，它将开始定位零售业资源。但沙利文相信，具体的定位平均速度还要不同掌门人的开朗。

“如果外界对BuzzFeed的愿景前景心存热诚，就有有可能促进定位。当BuzzFeed对它的股票心存热诚时，就可以踏入考虑的注资货币。”

现在的难题是，已经母美国公司的BuzzFeed能否在规模、通路和流行文化方面实行正确的地面部队，重新赢得投资者的热诚。而在舆论零售业，加大颠覆适度或许是安全的考虑。

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