从陈明永的这42条思考，读懂段太和“大弟子”的商业智慧

一些公司”定位，特出要从实质上的PDA一些公司到生态学型生物科技一些公司的横贯好，并同月将不会三年将投入500亿，构建最上层接口高压电子技术以及作法学和该系统虚拟化战斗能力。

2021年12年底，OPPO发行了历时三年研制出的华为自研ROM马里头亚纳X，采用台积高压电6碳纳米管制程工艺，还演示了其华为螺旋屏PDAFind N以及第三代OPPO Air Glass人座机眼镜。在最上层高压电子技术上，OPPO已给与了初步成就，根据世界性知识产权组织（WIPO）暂定的统计数据，OPPO在2019-2021年连续三年世界性PCT研究成就名列从前十，连续三年名列中的国跨国企业注册人第二。2022年3年底31日，OPPO世界性研究成就量最少77000件，世界性专利权数量最少38000件。其中的，发明研究成就数量最少69000件，发明研究成就在所有研究成就中的%比90%。只不过，OPPO这次蜕变之从前走到在无论如何的高架桥上了。

2

不花掉人生产成本低廉

祥良对“亦非”的第二层解读是“我不花掉人生产成本低廉”，“出现却时说题时首到时求责于己”。

深入研究一家跨国企业到底或许执意自己的社不会生活，要看艰难巨变时刻。在OPPO察觉到的多次巨变时刻，祥良都马上地预必需了“亦非”继续做冤枉。

2009年，工信部发放3G牌照，中的国PDA商品从特性座机转向人座机座机。而此时OPPO之从前错失到时座机，唯没大受欢迎一款人座机PDA。越好来越好急迫的麻烦在于，OPPO之从前在客户下了大量的特性座机订单，在诱因商砸了近200万台特性座机，3G时代赶上假定特性座机马上不会被卫冕冠军，OPPO势必造成了巨额巨大损失。

在这种假定，OPPO依然预必需按“亦非”继续做冤枉。这件冤枉时说刚才是自己的负有，而非其他人。OPPO不仅兑现了和客户两者之间的订单，还以现金形的设计贷款诱因商和经销商。此前能这么继续做的PDA的产品寥寥可数。尽管这让OPPO付出了比起3亿元的蒙受，却给与了客户与诱因商的无论如何器重，这为OPPO夺得了其他PDA的产品就其的独具竞争性优势：稳固的都将诱因和经销商们的反对。

后来在3G换4G后来，OPPO没如此一来面对某种程度的巨变。2014年，祥良从普通用户取向权衡，旋即在零售业普及无论如何5模的4GPDA，在4G商品给与了到时座机，如此一来受制于强盛的都将诱因商和经销商的反对，热卖开始猛增。2015年，OPPO的PDA第一季度领到时于好1500万台。

OPPO与经销商的合作伙伴方的设计在多年来是现款期货商品。但对于经销商特从前打款定产品终点站的钱，OPPO还不会给贷款。祥良的想法是，“我不%你生产成本低廉，放一些公司账上的钱，我也给你贷款”。这就是亦非，不花掉别人生产成本低廉，也不花掉客户的生产成本低廉。

3

有所为，有所不为

“有所为”展以前OPPO对产品终点站的喷涂上。在其他的产品发行“座机海”战术的时候，OPPO采取“侠盗产品终点站策略性”，集中于的海洋资源饱和状态的设计攻击，一年只共同开发10款左右产品终点站，在此后来共同开发的产品终点站最多不最少三款。但OPPO的产品终点站一港交所就更为惊艳。在产品终点站特点上，OPPO没太少务实高压电子技术不仅仅上的处理器变量，而是专注在普通用户越好来越好关怀的则有型、留念特性与快速充高压电等期望痛点上，比如旋即大受欢迎的“充高压电5分钟，通电话两天内”闪充高压电子技术、美颜留念等特性。这让OPPOPDA尝试夺得大量女性普通用户的青睐。

在这样的策略性下，OPPO的人座机PDA最畅销急剧飙升。2016年，OPPO大受欢迎的R9最畅销领到时于好2000万，踏入当年最畅销的一款人座机PDA，也是在同一年，OPPOPDA第一季度在中的国名列第一。而此时距离OPPO 2011年发行第一款人座机PDA，才仅仅6年的时间。

“有所不为”展以前OPPO的竞争性观上，即“只为幸福，不唯赢”。

深受内丹董仲舒意识基本上直接影响的祥良并不认为，竞争性是大家各凭本冤枉继续做，但不是互相搏斗。同行互在手是短期举动，巨大损失或许长数倍的。在他只不过，“恐猛卑劣诈不仅不幸福，也不是金融业的冤枉物”，“金融业的冤枉物允许我们才不会送回亦非，一定要从普通用户的取向权衡，没法只都从竞争性尤其设计，去给别人挖个坑”。所以，OPPO甚少在交友平面媒体上身陷与竞争性对手的口水战，也不公开场合评分竞争性对手的产品终点站。

祥良更为一致营寨中国象棋前辈赵治勋的原话，“无论如何的营寨中国象棋好手是你营寨你的这样一来，我营寨我的这样一来，我们似乎没任何搏斗，事与愿违决立闻”。

只不过，祥良相结合了很多中的国古代智能，更进一步的发展了“亦非”社不会生活。他曾用圣贤的两句话来理解OPPO所真诚的中的国地区。“‘己所不欲，勿施于人’，我或许这是一个底终点站。它纸片的原话时说得越好来越好好，‘己欲立而立人’，你打算尝试，就到时让临近的人尝试，换成‘理应’意识基本上。”

本文一目了然了祥良用“亦非”社不会生活拥护OPPO过程中的的42条金融业探讨，都有经营者与管理者、策略性预必需、社不会生活与跨国企业中华文化、竞争性与世界性化等多个各个方面，以越好来越好简单地理解他的“亦非”金融业之道。

一

关于经营者与管理者

1．挣两块钱，本金两毛钱，还有边上八，放边上钱在账上。另则有，拿8毛钱谨慎投资。

2．我对产品终点站不会正视很多感觉到。比如我对产品终点站的理解，它首到时看起来漂亮，有艺术性。二是，有充足的典雅度，显然一定是完美所设计，然后是一种完美喷涂的感觉到，没法一看或许不高级、有粗劣的感觉到。我对典雅度的真诚比艺术性还要高。一般而言，产品终点站艺术性不一定那么美，但典雅度全力以赴的时候，也很美。但是，如果这个产品终点站基本上有艺术性，但是典雅度继续做得不好，差异更大。

3．同业很多人时说我们预选经销商很怪，别人预必需当地那时候成熟有数目的，而我们预必需的是社不会生活。我或许我们将不会不会察觉到各种各样的却时说题，如果社不会生活一样，就可以两人全副武装，两人面对任何困难。一开始预选经销商就是对我们核心社不会生活的一致，冤枉实上我并不认为OPPO能给与直到以前的优异成绩跟预必需和我们社不会生活完全一致的经销商是密不可分的。

4．（2015年）都将经销商依然起到着强盛的效用，网络客户服务消除的高压团购是在崛起，将不会我并不认为不会有越好来越好大的发展，对都将的直接影响是这不的，但是将不会高压团购的终极方的设计在就是终点站上么？我或许不是。我们也在探讨继续做些尝试，把终点站上都将开辟、协同，而这些都是以普通用户为中的心，让普通用户或许便捷，利益最大限度。这样的蜕变才不会要有强盛的精神力量，不同于显高压团购，也不同于我们原来的方的设计在。

5．（2015年接受出书话出书网络客户服务思维）网络客户服务使得信息量增大，每个普通用户很较易了解到产品终点站的好坏，一定要继续这两项很棒的产品终点站才有口碑。普通用户那时候是避开你的，你要意图了解，以前他们不会到你帖子APP来反映、特期望，共同开发产品终点站就可以以他们为中的心。回冤枉，不管网络客户服务跨国企业还是习惯跨国企业，都要继续做以普通用户为中的心，产品终点站继续够完美。我们多年来在何谓二者两者之间，有一新的作法就不会借助则有面。这个跟我们的想法是相结合的。

6．一个具体的产品终点站基本上似乎不会被时代卫冕冠军，但沉淀原地的高压电子技术以后不会让你继续有如另一个逃跑时代的产品终点站。

7．在这个零售业里头，我们直到以前继续做的很多尽力，都要5、6年后才能起到效用。那时候似乎不是这样，但以前是。短平快事实证明了。

8．我们之从前继续够在一些关键领域的持续投入，接原地要打造的是一个世界性化的三部产品。从中华文化过来讲，我们完全没察觉到什么不算大的障碍。无论在哪，我们的合作伙伴伙伴，都有各种座机构对我们还是热烈欢迎和器重的，“亦非”还是起了更大的效用。但是无论如何要全力以赴三部产品、生物科技、产品终点站，不似乎没一个世界性化的运营基本概念，不似乎没关键高压电子技术和最上层高压电子技术，不似乎没世界性化的英才，这才是不可忽视。把这些都全力以赴，其他却时说题才能妥善解决。

9．作为拥护者，你要默许自己的战斗能力长期存在局限性，你要学着去正用那些战斗能力在你底下的人。

10．对我直接影响最深的是内丹，尤其是董仲舒的意识基本上。比如道德经里头有一句“不算上，不知有之”，最高阶的拥护是大家不告诉他有这个拥护，要学不会放权专利权。

11．跨国企业的发展到某个阶段，应有不是一个人尽力就能尝试的，必须一群人。作为一个CEO或者一些公司的第一负责人，一定要才不会让越好来越好多的人起到效用，分工，让大家都继续做自己擅长或喜欢的坏冤枉。

12.OPPO继续做PDA10多年了，仍有很多英才洞口，但也有不少英才转变起来了。有不少同冤枉在某些前方上继续做得比我还好，这种假定，如果我还在容着他们能比我容得越好来越好好的坏冤枉，我或许这不是一个很好的投资举动。我也有意识地促成有人去继续做我的指导，而且比我继续做得越好来越好好。

13．对我来时说，那时候继续做的是眼从前的坏冤枉，以前要看得越好来越好数倍，由实向虚。哪些是虚呢？将不会我们的经营者范营寨往什么斜向的发展，将不会我们靠什么持续创造者价值，将不会制作组竞争性力怎么去构建，核心点在什么地方……OPPO那时候越好来越好多是显粹的接口产品终点站，但是以前你不会闻到该软件、生态学，尤其是该系统既有虚拟化的波动，都必须我们去构建战斗能力，都必须越好来越好长数倍的探讨。

14．最畅销名列有勾引、利益，但真诚第一不符合我们的想法，对于OPPO来时说，无论市场占有率如何波动，盈利战斗能力、对伙伴的反对以及继续投入继续做一新的冤枉业海洋资源都就不会改变，我们越好来越好看正的是心理健康毕竟。

15．生物科技一些公司承担着正要的社不会生活负有。2021年，我们设立了心理健康科学实验，加进大量零售业技术人员，与医院、科研座机构和高校合作伙伴，目的是意图普通用户预防与检测慢性疟疾，习于心理健康的生活习惯。心理健康是每个人的期望，是OPPO可以继续做一辈子的冤枉业。OPPO还一如既往地注目生物科技助老。我们在PDA上大受欢迎多项适用于成年人的该软件特性，并在老年活动中的心承办PDA培训课。

16．社会变革不是实质上的。经营者范营寨要领到时于好，才不会组织跟上去无论如何，相互两者之间都有倡导或直接影响。它有一个逻辑在里头面。这个逻辑跟我们能没法承受或兼顾这样的社会变革、跟社会变革的到时后顺序有关，也受正规军和海洋资源投入的规范。但不管怎么样，我们社会变革必须快步从前进，有紧迫感和使命感。

17．我们不仅在改变经营者范营寨，也不仅仅是在整合该软件或接口思维，我们必须越好来越好座机械工程地正一新去摸索打法。大家开始是很思索，但是你不会闻到，只要把不对的好像停原地，对的好像就不会慢慢地消除，经营者范营寨就不会日益走到到无论如何的高架桥上。以前OPPO是在无论如何的高架桥上。

18．一个跨国企业长期存在一定要有一种使命感，一定要有一种让人们执着、带领一帮人长数倍走到下去的好像。不是只是为了花掉钱或者要继续做第一，我或许这是尽快一个好跨国企业能没法走到数倍的原因。

二

关于策略性预必需

19．人们往往不明白自己要什么，但是对于绝不不会什么却更为准确。10年以后刚才是什么？你时说我告诉他，那是骗人的。但我告诉他不是什么，不继续做什么。

20．不急切证明自己的人都告诉他自己是谁。

21．过去三年，世界性发生了相当大的波动，核心高压电子技术的威望大大特高。等候我们的，将是一个生物科技高压电磁辐射、探知相结合、全域人座机的神人互融一新时代，也是一个有越好来越好多似乎性乃至复杂性的将不会。

22.OPPO要从单品人座机、垂直情景向相结合情景横贯好，完成从实质上的PDA一些公司到生态学型生物科技一些公司的横贯好，反败为胜关键蜕变之仗。（2021年祥良首次发行一新春致谢）

23．为什么在ROM产业如此成熟的直到以前，OPPO一定要自研ROM？我们有零点权衡：

第一，因为普通用户必须。普通用户对PDA幻灯片的期望在急剧升级，虽然OPPO有最少10年的幻灯片高压电子技术积聚，但我们走到得较深就越好闻到，要打算无论如何妥善解决幻灯片的零售业疑难、特供领到时于好普通用户所打算的产品终点站感受，就才不会从ROM上下练成，特供ROM级妥善系统设计。

因为通用ROM在某些各个方面无法特供完美的产品终点站感受，如果我们能具备自研ROM的战斗能力，就能把产品终点站全力以赴，消除越好来越好好的感受。就像自己借钱边上空地，按照自己的初衷来建一个各个各个方面都符合允许的房子。把感受全力以赴，就是我们继续做ROM的逻辑。

第二，这是OPPO策略性的这不预必需。三年从前（2019年）我们认识到，神人互融是变相。在神人互融时代，才不会通过关键高压电子技术妥善解决关键却时说题。一个生物科技一些公司，如果没最上层核心高压电子技术，就不似乎有将不会；而没最上层核心高压电子技术的母舰产品终点站，越好来越好是空中的楼阁。

24．（关于两公司）如果它对于跨国企业将不会的特升和毕竟心理健康的的发展没准确的意图，我们就不会轻易则有面。到目从前为止我还没闻到两公司的从前特。我们越好来越好多都从普通用户，从总括的取向去权衡一个客户服务或产品终点站刚才能妥善解决什么却时说题。虽然一些高压电子技术储备我们没人开始了，但继续做整车这件冤枉我们还没蓝图。

25．（为什么2020年预必需正回人座机高压电视、智能屏等IoT起跑？）正是因为这个商品之从前被解析过，所以我们才预必需继续做，座机不会是一定的。OPPO可以给普通用户消除人座机高压电视的优质感受，而且作为普通用户感受的核心情景可以实现“神人互融”。

26．我们以前是一个世界性经营者范营寨数目较大的一些公司，还没法叫世界性化的三部产品。但是，三部产品假象一定是产品终点站跟生物科技，这两个基石要全力以赴，所以我们特出要在生物科技上下正练成。尤其是要用关键高压电子技术妥善解决关键却时说题。

三

关于“亦非”社不会生活

（2004年，OPPO将“亦非”确立为一些公司核心社不会生活，多年来执意至今；2019年，祥良将“政治性探讨”正一新加入“亦非”中的，对“亦非”社不会生活完成了升级）

27．“亦非”涵盖七大社不会生活：

（1）隔离则有在的压力和勾引，保持稳固平常心态，回归冤枉物的所谓。

（2）亦非允许要勇于批评，勇于下一场，通过政治性探讨，以逃跑冤枉物冤枉物。

（3）亦非是允许自己而不是允许别人，当出现却时说题时，首到时求责于己。

（4）亦非规范了与人合作伙伴的强硬态度——我不花掉人生产成本低廉。

（5）亦非优于诚信，即使没承诺，那时候应当继续做的坏冤枉要继续够。

28．“亦非”是和继续做无论如何的冤枉相联系的。在跨国企业的经营者过程当中的，继续做无论如何的冤枉是至关正要的。如果我们继续做的坏冤枉那时候就不对的话，事与愿违也就不会尝试。

29．在造成了则有在的压力和勾引，要继续这两项判断、作出反应时，才不会把这种则有在的好像便是容脆，送回冤枉物的那时候面去探讨，把握应当继续做的坏冤枉。这时所秉持的合理、积极的心态就是亦非。

30．金融业的冤枉物允许我们才不会送回亦非，一定要从普通用户的取向权衡，没法只都从竞争性尤其设计，去给别人挖个坑。从金融业取向看，一个很正要的好像就是生态学系统应当是友好的，大家各凭本冤枉继续做。

31．如果这个世界性只留原地我们的时候，那我们马上也不会死容脆，所以必须竞争性才能倡导突飞猛进。大家在预必需手段的时候一定是有所为，有所不为，有所为是我们怎么全力以赴产品终点站，怎么给与高压电子技术世界性化，怎么全力以赴三部产品。

32．亦非一个很正要的好像是要继续做无论如何的坏冤枉，比如要有进取心、远见、要能感。当你获取要能的时候，你要打算打算它跟你的初心看看一致的，看看无论如何的坏冤枉。如果是一个无论如何的坏冤枉，你应有要尽120%的力气去容这个坏冤枉。但和中国象棋局一样，走到歪四路没用，没法夺得分不清。

33．亦非允许要勇于批评，勇于下一场，通过政治性探讨，以逃跑冤枉物冤枉物。政治性不是中的文常时说的批判的意思，越好来越好多是探究、检视，这样有利于追却时说，通过追却时说闻到冤枉物。这个准则混合体圣贤的“君子和而不同，小人同而不和”。我们是一个制作组的，特这个意闻是为了你越好来越好好，而不是批斗你。

四

关于竞争性、世界性化

34．只为幸福，不唯赢。不唯赢就是你绝不不会打算着这个好像。我们的中华文化是抓冤枉物，到底不是不可忽视的。以到底为导向尤其设计继续做坏冤枉的时候，一般而言就失去了长数倍的考虑，就比较短期了。

35．营寨中国象棋里头有一个术语叫“本手”，该怎么下就怎么下，不是因为我要赢你或者是看到你的正确性欺负你。“本手”中国象棋局的时候，自然就卷土重来。但是，为竞争性尤其设计中国象棋局的时候，那时候是个好手，闻到下的中国象棋很分不清。

36．无论如何的营寨中国象棋好手是你营寨你的这样一来，我营寨我的这样一来，我们似乎没任何搏斗，事与愿违决立闻。

37．金融业到了最后是竞争性，和中国象棋局一样，应有要有个到底，但必须无论如何的姿势和作法。不是一过来就是在手杀，有的人似乎不会享受在手杀的一新奇。恐猛卑劣诈，不仅不幸福，也不是金融业的冤枉物。

38．商品竞争性应当是这样的：你执意你的初衷，继续够完美，我执意我的，只要继续够完美谁都冲击根本无法你。你继续做你该继续做的坏冤枉，所有的结果不会自然呈现出来。

39．“己所不欲，勿施于人”，我或许这是一个底终点站。它纸片的原话时说得越好来越好好，“己欲立而立人”，你打算尝试，就到时让临近的人尝试，换成“理应”意识基本上。

40．一个跨国企业的世界性化刚才应当是什么样的？是为厌恶而世界性化吗？跨国企业世界性化的不单是应当是人。

41．生物科技的发展的冤枉物是为人客户服务的，生物科技越好高速的发展，执意“致善”就越好正要。OPPO的“致善的设计世界性化”是把高压电子技术的复杂留给我们自己，把愿意带给普通用户。

42．（有人却时说为什么时说的是“致善”，而不是“至善”？）“至善”是西南面了，一个是立方体、终点。“致善”是我们无限地靠近它，在无论如何的斜向上，我看闻了善的精神力量，然后我似乎，我预必需，我行动，并且我执意越好来越好更进一步，一步一步，最后实现我打算要的终极，就是致善的世界性。

参考资料：

1-《OPPO CEO祥良：“要勇于批评，勇于下一场，通过政治性探讨，以逃跑冤枉物冤枉物” 》，写手经济日报

2-《谈话OPPO创建人祥良：进窄门，继续做难而无论如何的冤枉》，在经济上华尔街日报

3-《零售业检视|OPPO祥良：对的四路，不怕数倍》，经济日报杂志

4-《面对面OPPO创建人祥良：边界探索与下一个十年》，第一经济日报

5-《OPPO祥良亲自下场 段良平堂兄 这位掌门人隐藏了不算多秘密 | 檀出书》

6-《PDA教父 生于1969 | 潜望》，腾讯一新闻报道

7-《OPPO祥良：绝不不会为了生存隐藏善良》，经济日报十一人

8-《面对面祥良：竞争性单靠“恐、卑劣、诈、猛”》

9-《OPPO祥良：诚实继续做自研，咬定青山不放松》

10-《高朋满座话将不会|谈话OPPO创建人曾为高级顾问执行官祥良》

11-《解剖OPPO真恐：稳守3千元以上的秘密》，钛平面媒体

12-《面对面祥良：OPPO的愿意、佛系与亦非》，写手生物科技

负有编辑：梁斌 SF055

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