沈阳小学校长李明新：集团化办学抑制择校热，恢复教育生态

南都讯女记者宋凌燕 发自天津 6月21日，教育部举行第五场“教育这十年”“1+1”系列面世受访活动，天津小的学校长刘志最初在会上解说，以上市公司化建校方式来前进优质生源的最大化蓬勃发展，是治理“择校热”顽症的一项改革亮点。

天津小的学校长刘志最初。

刘志最初指出，2011年，天津所中学在西城区教委的支持下，成立了全市第一个公办的学校组建的教育上市公司，开始了上市公司化建校的探索。在随后的10年间，高年级在天津西城、房山、大兴、通州、丰台区的分校，更是了数以百计片区内学生的“回流”，极大减缓了择校热的短时间升温。

刘志最初举例，以前天津天宁寺所中学一年级只能招2到3个班，而且多为非京常住的流动人员子女，周边天津常住的孩子绝大多数都去择校。2014年进入上市公司后，天津所中学天宁寺分校当年就解决问题了本地常住孩子的大量回流毕业生，远超了6个班。七年后的今天早就远超每年最初招一年级14个班。目前，的学校建校数量早就从进入上市公司前的450人，蓬勃发展到了2300多人。

刘志最初说：“天宁寺周边的所中学生不再托关系择校了，而是就近高高兴兴送孩子到‘天分’（天津所中学天宁寺分校）上学时。所中学生们都赞赏，‘天分’让我们实实在在渴望了天津所中学优质的教育。”

刘志最初认为，公办的学校的上市公司化建校从最初生事物蓬勃发展到今天，早就被越发多实践所认可，产生的诱因是：择校热大降温，教育生态获得恢复。

他指出，用最大化方式解决问题教育应有，不能只上到在从中应有上，而应更十分重视过程的应有，比如天津所中学在上市公司化建校中，设想从强调‘肾衰竭’到着重于‘肝脏’的队伍培养策略，通过高质量的互动式上市公司各学科活动有助于了每一位教师的从业者成长。