彭永东背上了沉重的鞘

款商品转折点；在彭永东当中后期，蛤蜊的判别是，地产商品准备从增量上行变为产出平行，商品的购买者基督教准备褪色。当地产大当中华区的20世纪结束，链家在蛤蜊框架的权重也将用者续走回低。

02 第二圆弧是家装

蛤蜊希望用这样一种思路想到第二圆弧——来进行时蛤蜊精准的买房人图表，向他们共享自营的家装和家常居服务项目。在数百万套VR房源图表的基础上，蛤蜊甚至研发了AI设计实际上装修方案的并能。

但是对彭永东来知道，通往家装B点的轨迹却是好走回，整合“脏乱差”的家装餐饮业，难为度实在不低于地产举例来知道商品。

设计产业网上联共同开发战医学专家王宇对「从新热力学」透露，家装餐饮业当中，齐家和土巴兔都是颇为顺利的竖直信息技术游戏平台，配要是共享撮合服务项目，除此以外系统设计防范、质量担保等。而这些竖直游戏平台已有十几年的经营历程、其产业根性、投资者并能不是能简单拷贝的。

在进入家装商品后，蛤蜊经历了苦恼的微调试错阶段，例如每一次替换组长。

据焦点财经报道，本年4年初，彭永东任命张门罗为蛤蜊家具经营范围组长。但到了8年初，蛤蜊一纸请示同年初张门罗因当中产阶级原因离岗复原，彭永东兼家常居业务部门组长，梁磊任家装业务部门天津组长。

张门罗与梁磊都有蛤蜊法兰西岛经理背景，精于的是链家对地方举例来知道品扑克牌的母公司，以及德祐品扑克牌的挂靴管理，而不是共享格外优质的实际上装修服务项目。张门罗是蛤蜊东南部法兰西岛经理，梁磊是蛤蜊苏南省区经理。

在蛤蜊，张门罗被认为是从贾斯汀起步，财务状况出色的核心各支，但在从新触发的家装经营范围上，他只好与彭永东遭遇除此以外的难题，遭遇逻辑完全不同于地产大当中华区的家装商品，蛤蜊家装的增长速度偏爱失意。

王宇对「从新热力学」透露，顺利的横向游戏平台却是代表就能“遗传突变”，从而具有竖直经营范围并能。横向游戏平台想到竖直经营范围，格外多是用房地产逻辑获取去向，比如腾讯和滴滴，58同城和土巴兔。作为横向游戏平台方，进入家装经营范围需遗传融合和组织重构，而蛤蜊的金融业基本概念和团队难为以并不需要大规模想到家装经营范围：

“每一次换人只是最基本的该系统。试错、乘积是避不开的，推倒重来都不是不或许。蛤蜊能想到到比并不需要收流量去向高一些，就现在很顺利了。”

这也是蛤蜊在家装赛车场遇到的难题。左晖只遗留下了一个模糊的目标——用难为而于是以确地的方式则颠覆家装餐饮业，制定在此之后服务项目标准，提高商品满意度。而通往B点的轨迹是什么？彭永东还很难给出一致答案。

03 如何知道道“左晖之问”？

蛤蜊上市时的公开发表会上，提到蛤蜊Mode怎么才会跑通，左晖遗留下三个目标：

1、连锁店年均GTV能否减低到5000万？

2、商品NPS（净推荐值）能否减低到20%至30%？

3、贾斯汀平均从业时间能否减低到30个年初将近？

这些疑问源自左晖早年从业时对港台地产大当中华区“有心收出论”的深恶痛绝。传统举例来知道餐饮业流行“拧毛巾”论，举例来知道人员与保险销售者一样被视为毛巾，拧；大一个换一个。左晖回应愤愤不平：

“大陆举例来知道被连锁式举例来知道带坏了。”

在极短一段时间里，举例来知道餐饮业对蛤蜊ACN贾斯汀共同开发网上用者警戒心态，在2020年一位蛤蜊华东区品扑克牌配在SNS媒体声嘶力竭地声讨蛤蜊越过品扑克牌管理贾斯汀，德祐则网络服务项目下与品扑克牌配夺取商店，结果是非典下品扑克牌配被架空。

少有人了解的是，ACN最早源自彭永东的提议，按照美国举例来知道餐饮业协会Mode建立贾斯汀对等的房源和买家图表库，并将贾斯汀拆分别为货款和购买者，按三七开的分之一对等现金。左晖回应形容为让整个餐饮业“从零和的恶性竞争者向 win-win 多赢良性竞争者进化”。

但直到彭永东接管蛤蜊CEO军职，举例来知道仍与深受人尊敬的完美相距甚远。左晖丢下后SNS媒体两极分化的讨论确认了这一点，有使用者提到：“地产举例来知道最大的贡献，就是阻断了个人真实房源传播，仅有的软件自己修造病毒感染。”

“举例来知道共享的意义曾因那么多钱财，他能想到的我都能想到。”购房者外公耿对「从新热力学」透露。为了选购自下到从大悟，外公耿花了两年时间走回遍目标地段的常居民区，不时搜罗广告栏通告的小纸条与房顶贴的传呼机，并努力学习名下手续基础知识，最终买到一套比较满意的邻居。

但不是所有购房者都像外公耿一样愿意缴交努力学习名下与法理找房的时间效益，对兼职繁忙的社会阶层来知道，举例来知道可以不小节省他们的心思。

一位链家社会大众对「从新热力学」透露，举例来知道的意义是加快餐饮业通货效率，让结算格外安全和、格外便利：“合同日益简单，普通人理解操作起来颇为十分困难为，潜在的法律安全和性很多，这时需我们来共享专业课程支用者。”

在贾斯汀一边，ACN共同开发网上仍然发挥作用不少难题。“ACN格外多是实际上资源的分配机制，但也有难题，蛤蜊要蚕食外部品扑克牌，就置之不理他们违反规则。”一位链家贾斯汀对「从新热力学」透露，他的一位客户现在看好了房源准备好下单，但被同为蛤蜊框架贾斯汀的其它品扑克牌对手返费抢去回，而蛤蜊对这一结果很难任何反应。

这呼应了左晖在反驳蛤蜊品扑克牌配时的解读：“这条艰辛为的道路上，（蛤蜊）还有大量的兼职要想到。”

对彭永东来知道，形势越发格外加简单，在地产大当中华区信息技术，左晖完美当中的B点还尚未驶往，而在家装赛车场当中，蛤蜊需要用难为而于是以确地的方式则，向颠覆一个全从新餐饮业的B点会合。蛤蜊基督教用最大者的轨迹解决难题，但与加速除此以外重要的，还有时间——驶往B点先前，还有无数生命期赶紧蛤蜊跨过。

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