司马红委员：建立数据中间商制度是破解当前数据交易困局的有效方式

颙浅蓝：一是组织痛快基础以信息当中间商为本体的信息基本要素结算顶层设计。更名专门的信息结算当中间商归口工作部门，承担信息结算当中间商的缺乏经验认证、企业指导、行业标准、归口工作等本体行政行政部门；在第三世界各个领域制定信息当中间商市场需求的法律国策，树立信息当中间商的允许地位、查明信息当中间商的企业浅蓝线、恰当信息当中间商的责任，为信息当中间商的归口工作提外法律和新制度依据。

二是组织痛快信息当中间商的市场需求准入和解散必要。对于专注信息企业的行政部门，不宜在资金投入、系统设计水平、企业能力、组织指令集和内部管控等方面更名恰当的标准，组织痛快试行信息当中间商企业行政许可制，只有经过批准的行政部门才能取得信息当中间商缺乏经验、进到信息结算市场需求；对于专注信息企业个人，则不宜组织痛快信息结算系统性的市场需求、系统设计、法律、风控等系统性常识的缺乏经验考核必要，只有取得系统性缺乏经验的个人才尽可能专注系统性企业；针对在信息结算当中普遍存在更为严重渎职违规行为的行政部门和个人，组织痛快信息市场需求终身禁入必要，进一步提高信息市场需求执法针对性、提高信息市场需求渎职违规成本，让更为严重渎职违规者付出实质代价。

三是西进大信息纽约证券结算所由结算本体向管制本体的行政行政部门背离。各地的大信息结算不宜积极支持西进以信息当中间商为本体的区域信息结算市场需求规划设计，在区域内承担市场需求管制、结算督导、标准执行、效用克劳德特等管理工作行政行政部门；特别是针对信息权属和信息定价等规则尚不明了的问题，不宜更名信息结算一致同意必要、重构多元化的信息结算纠纷调解方式，降低信息根本原因；西进大信息纽约证券结算所从“跳远”到“裁判员”的主人公背离，逆向工程这两项大信息纽约证券结算所面对着的困境、盘活大信息纽约证券结算所的资源，让大信息纽约证券结算所不仅尽可能建痛快、还能用痛快、活痛快、强痛快，在西进信息基本要素专业化工作当中发挥出实质的起着。