「有深度」不是生意越发难做，而是做生意的逻辑彻底变了

商家和大众的父子关系，将要从“买收父子关系”更是新成“服务项目父子关系”，愿景比拼的是你的深度服务项目灵活性。

新产品的事情给厂商去顺利完成，低价和客服也是另外一块单独的内容，商家要做到的是新产品的新创，它要求着你慕名而来大众的灵活性，也是商家最有实用价值的地方。

我们还可以发掘出，在这种商业活动逻辑终究，就不存有暴富的手段和暴利的新产品了。这才是在一个真正成熟的社则会生活合乎的特征。

你只管期望，生灵则会安排好一切

上述举例也可以引申出商业活动革命性的基本逻辑：

有别于商业活动是一环吃一环，在新产品经过的各个娱乐节目中会，每个娱乐节目上则会加价，然后于是又出货，这却是是一种单向的花借钱“标价”手段。你的洛河娱乐节目到底花借钱了你多较少标价，你是不真的的，当然你也不真的你的下游娱乐节目到底能花借钱它的下游娱乐节目多较少借钱，所以大家都是在相保密。

只不过，上下游娱乐节目是一种侵吞的父子关系，此消彼长，你花借钱的多我就花借钱的较少，你花借钱的较少我就花借钱的多，所以每个人都尽量使自己的利息最大转化成。

而愿景，由于网际网路内的公共性和链接性，大众有机则会并不只能跟各种国际品牌方接触，于是越大来越大多的大众能够并不只能付借钱给国际品牌方（生产方），这就造成现金则会不增不减地并不只能到了国际品牌方手底下，仍然像那时候那样被层层盘剥。

那么渠道方和服务项目方该怎么糊口？国际品牌方拿到借钱最后，于是又按照事情必先的协议书把实用价值分配出去，（当然每个娱乐节目的实用价值理应是和其贡献主导作用并不只能对等的），于是大家以契约条款为约束，组成了一条新的实用价值链，然后井水不犯河水。

于是，你的理应是由你提供的实用价值要求的，你的服务项目灵活性越大强而有力，能慕名而来的人就越大多，得到的理应也就越大多。而且愿景你能显现出多较少实用价值、能花借钱多较少借钱，都是未公开、表面的，而不像那时候被捂着，这就是互联的实用价值链。

这冥冥之中会也不应了另外一句话：你只管期望，不求理应，生灵则会安排好一切的！

所以愿景只有现金流，没有人利息率。

愿景你靠什么而活？

愿景的社则会生活只有三种企业角色：

1. 负责国计民生的资源型企业（国企、央企）

2. 负责商品纸钞的游戏平台型企业（腾讯、阿底下巴巴、搜狗等）

3. 在各种细分各个领域底下有独特新产品或深度服务项目的小美国公司（实用价值大体上）

除此之外，就是各种一般来讲在各种游戏平台上的形态，比如：网内店主、自媒体、法官、建筑师、则会计师等等（实用价值形态）。

如果以上这些都没有人你的位置，你就不应当考虑一下自己的愿景相对于了。

在社则会生活随之向“游戏平台+形态”的骨架转变过程中会，游戏平台必先卫冕冠军先为脆了一部分人：各级分销商、间接地、经纪人、销售等二道窃贼等。

与此同时游戏平台又只能很多新秀：电子技术、美工、客服、采购、策划等公交系统工作人员。

每一个游戏平台都只能一个规模转化成的团队去公交系统。一般来说，虽然大量中会间商不存有了，但是大量服务项目工作人员用到了。

比如由于新产品越大来越大靠拢定制转化成，所以大量新产品建筑师用到了，比如由于新产品的后期服务项目越大来越大重要，所以大量低价工作人员和客服用到了。

游戏平台的实用价值，就是通过公交系统能够精确地将小农和大众入轨起来，你自已要的那一个，就在这底下。

于是定制转化成、独科技产品越大来越大多，并且都在千方百计地增加新产品的电子技术科技，这就是互联的服务项目。

而在此之前这是不意味著充分利用的，因为小农和大众是未能并不只能入轨的，所以只有让大量的中会间商去充当，但是这些中会间商只充当了资讯桥梁主导作用，并没有人增加新产品的电子技术科技。

一般来说：原来的投机倒把、囤积居奇、带头经济周期、低买高收等标价观念，将要被一种科技、与众相异的自已象性观念改用。

所以愿景我们唯一要做到的，就是要成一个实用价值变形者，即：你要使新产品或服务项目支流你这底下并能把它的实用价值变形，这样流体力学才有支流你这底下的实用价值。而不是成一个有别于的隔绝，让人家必须从你这底下纸钞，然后去收个买路借钱。

在愿景的实用价值链底下，你要自已获得实用价值，自己首必先得有存有实用价值。

愿景社则会生活，新产品、资讯、本国货币、人群的纸钞则会越大来越大快速，而中会间所有的不利于，也就是有别于那些存有却不显现出实用价值的节点，上则会被带头弹先为脆，比如那些加价的代理商、分销商、运用资讯不平面糊口的商家、囤货的投机者等等。