关闭相互宝，网络互助大结局

的相和黄，但是与其他挂钩销售业务结合，指导潜在客户端，给商业挂钩引流，带来了整体的可接下来性。

2019月初，清华大学环境卫生金融业与医疗保障研究里面心曾对4.2万名相和黄团体来进行调查，发现51.5%的人在加入相和黄后，会考虑如此一来购买挂钩来大大大大提高保障。而在非相和黄客户端里面，这一比例仅仅为20%左右。

蜘蛛网面世的厂商好医保使用多人不太可能突破3000万，很大一部分客群就是相和黄带来的产物。

在线公私是希望借助公私这种方式，快速吸纳到大批量的客户，然后如此一来从这些水流量里面，分离出有挂钩更进一步的客户，进而销售挂钩厂商获利。

这也如此一来次印证，我国因特网发展的尽头是赚钱水流量。

没有了相和黄，然后呢？

相和黄的存在对蜘蛛网控股公司是更有几率。2020年10月初21日，蜘蛛网控股公司公开的科创铁板上市招股更进一步书推断“要么将相和黄整改得依赖于合规性要求，要么从蜘蛛网控股公司销售业务里面分离出来”。

据而出名涉及数据库，2019年卧病在线公私金总数额共约为54亿元，对非医保卧病开支保障水平的贡献度为6.7%。相和黄的存在，依赖于了客户端的大多需求：在当前社会上保障体系下，普通人在遭遇重疾和卧病之时，缺少几率抵御能力。

从2016年开始，水滴公私、精彩公私等多家公私和平台其后下线，高峰期降到数300家。该方式在的潜在业绩空间吸纳外汇转至，更引来更多潜在几率和的厂商泡沫。

在线公私如其他因特网零售业一样，对水流量的渴求，充斥着进水、刷单等造假自然现象，在促销上和开通上大量肆意监管黄线。业绩方式在与社会上目标相冲突，随后，外汇大海，泡沫破裂，零售业转至冷静期。

2018年11月初，相保改名为相和黄，从挂钩变成在线公私。重新分配制，无资金硫酸盐，保证了厂商的乳白色、公开。

更多巨头转至。

2018 年11 年，商都面世商都互保；2019 年初，滴滴面世点滴相；2019 年4 月初，苏宁面世宁互和黄；2019 年6 月初，360 面世360 互保；2019 年6 月初，美团面世美团公私；2019 年11 月初，QQ面世灯火公私……

涉及数据库推断，有别于的商业挂钩里面，100元的退休金里面多半只有30元是几率退休金，即最后落到投保人的给付开发成本仅仅占总30%，其他开发成本则分布在营销、渠道、管理开支等方面。

相比之下，相和黄每期重新分配只支付共约8%的管理开支，只用了销售开支、精算开支等开发成本，似乎是一种效率更高的形态。

但效率不是挂钩销售业务的极高追求，挂钩不能简单地追求销量的销售业务。

2021年，包括土豆公私、美团公私和微信投资的精彩公私、水滴公私在内的多家在线公私和平台先后关停。之后，相和黄关停。

在线公私明确了的厂商需求，也从客观上为了让里面国的广大民众指导了挂钩精神。

因特网和平台不太可能转至我们贫困的各个方面，购物、出行、饮食、社交，甚至文化教育。从一开始的野蛮生长，因特网和平台一如脱缰的Fiesta，愈来愈更高于人们的意味著。在给我们带来便捷贫困的同时，也愈来愈为人诟病。

因特网和平台如此一来一次承担起文化教育的厂商的工作，只是这一次，文化教育紧接的厂商之后，因特网和平台选择撤退。

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